TIRE O SEU NEGÓCIO DO PAPEL

Junte-se às mais de 2500 pessoas corajosas que resolveram viver os seus sonhos construindo empresas de sucesso com as técnicas testadas e utilizadas pelos grandes empreendedores do Brasil ao se inscreverem para a próxima turma do Build Your Business.

Difícil de acreditar?!

Pense com a gente, se você precisa ir do ponto A ao ponto B mas não sabe o caminho, é provável que você leve muito mais tempo do que se tivesse um mentor que já fez esse percurso com maestria e te ensinasse o melhor trajeto.

MENTORES
Alvaro Schocair
@alvaro.schocair

Fundador da Link School of Business.
Sócio da GD Solar, Odontoclinic, Quebec Impact e Além da Facul.
Fundador Tarpon.

Basaglia
@ricbasaglia

Diretor Geral da Michael Page.
Sócio no grupo Além da Facul.
Mestre em Administração de Empresas pela FGV/EAESP com extensão em Behaviour Science of Management em Yale.

Bernardinho
@bernardinho_oficial

Multicampeão olímpico.
Sócio do Grupo Bodytech, eduK, Delírio Tropical e Além da Facul.
Fundador do Instituto Compartilhar.

Tiago Reis
@tiagogreis

Fundador da SUNO Research.
Sócio no grupo Além da Facul.
Mais de 15 anos de experiência no mercado financeiro.

Vabo
@vabo23

Fundador da Vabo23 Educação, sócio do Além da Facul, professor do Insper e da Link SB. Empreendedor Endeavor, investidor-anjo e conselheiro de startups.
OPM pela Harvard Business School, Mestre em Administração de Empresas pelo COPPEAD/UFRJ e extensão na EM Lyon Business School, na França.
Foi diretor da Stone e da B2W. Foi CEO e co-fundador do Sieve Group, vendida para a B2W.

A grande maioria dos empreendedores tropeçam por não conhecerem o caminho.
Das empresas que abrem:
60%
fecham nos primeiros 5 anos.
55%
não têm um plano de negócio.
39%
não sabem o capital de giro necessário.
"Quando você aprende com quem sabe, você erra menos"
APRENDA COM QUEM JÁ FEZ NA PRÁTICA!
QUERO PARTICIPAR
Depoimentos de Builders
“O maior diferencial é ter aulas com quem já chegou lá. No Build Your Business eu aprendi com pessoas que já trilharam na prática o caminho que eu quero percorrer.”
Roger Toledo
Roger ToledoCEO da Lamibras
“A diferença desse curso para os outros que já fiz são as experiências práticas de quem ensina. O que eles nos passaram não está em livros, foi realmente o que eles viveram durante as suas caminhadas para o sucesso no empreendedorismo.”
Caio A. de Souza
Caio A. de SouzaCEO da Rede Padaria América
“Agora eu vou começar a tocar o meu negócio em um novo patamar. As ferramentas que aprendi no build vão ser peça fundamental na minha nova estratégia.”
Val
ValCEO da Escola de Tennis Val
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CONTEÚDO DO CURSO
MÓDULO 3
Como construir seu MVP utilizando Design Thinking
Como construir os melhores MVPs? É isso que você vai aprender nesse módulo. Vamos te ensinar as melhores técnicas e práticas para você testar as suas ideias de maneira eficiente.

⦁ Conheça a Sua Professora: Amyris Fernandez

⦁ Experiências Negativas de Usabilidade

⦁ O Que É UX?

⦁ Estrutura de Implementação de UX em um Negócio

⦁ O Que É UI Dentro De UX?

⦁ A Importância da Experimentação Para Lançamento de Produtos e Serviços

⦁ Quando Usar o Gatilho Mental de Escassez

⦁ Introdução ao Design Thinking

⦁ O Fator Mais Importante Em Uma Pesquisa De Mercado

⦁ O Processo De Implementação Do Design Thinking

⦁ A Maneira Usual De Criar Produtos

⦁ Como Fazer As Inovações Realmente Acontecerem

⦁ O Grande Problema Das Startups

⦁ Como Identificar Oportunidades De Mercado

⦁ Pesquisas Quantitativas

⦁ O Que Não Fazer Na Segmentação De Mercado

⦁ Desk Research

⦁ Exemplo De Exercício Prático De Pesquisa De Mercado

⦁ Exercício Prático De Matriz CSD Para Ideias De Negócio (Dia 2 – Vídeo 2)


MÓDULO 4
Análise de Concorrência e Pesquisa de Mercado
É preciso conhecer como se comportam os seus clientes e quem são os seus concorrentes. Mas como fazer isso da maneira correta? É isso que vamos te ensinar aqui.

⦁ Como Trabalhar A Concorrência

⦁ Como Abordar O Benchmark

⦁ Atividade Prática De Pesquisa De Concorrência

⦁ Introdução Sobre Análise SWOT

⦁ Análise De Case De Análise SWOT

⦁ Ferramenta Para Fazer Análise SWOT

⦁ Introdução Sobre Pesquisa Etnográfica

⦁ Exemplos Reais De Pesquisa Etnográfica

⦁ Exemplo De Questionário Para Realização De Uma Pesquisa Etnográfica

MÓDULO 1
Mindset Empreendedor
Você vai aprender o conjunto de atitudes que o empreendedor precisa ter para superar as objeções da sua jornada, inclusive aquelas que te impedem de começar (incluindo ter boas ideias de negócios).

⦁ Conheça o Seu Professor: Alvaro Schocair

⦁ O Mindset do Empreendedor

⦁ Quando Começar e Quem Chamar Para Seu Time

⦁ O Mito da Ideia de Negócio

⦁ O Aspecto Fundamental para Negócios nos Dias Atuais

⦁ Como Ter Ideias de Negócio

⦁ Entenda Como é a Cabeça da Nova Geração para Planejar como Lidar com seus Funcionários mais Novos

⦁ Como Conseguir Ajuda Para Sua Ideias

⦁ Conceitos Primordiais Para Quem Quer Ter Uma Empresa

⦁ O Que Faz As Pessoas Falirem

⦁ Os Primeiros Passos Para Se Tornar Empreendedor

MÓDULO 2
Modelos de Negócio
Aqui vamos te ensinar sobre os modelos de negócio que funcionam no mundo atual. Você vai aprender a interpretar o mapa de como criar, distribuir e capturar valor.

⦁ O Tipo de Empresa Que Está Dominando o Mercado Atualmente

⦁ Modelo de Negócio: Produto ou Serviço

⦁ Modelo de Negócio: Necessidade

⦁ Exemplo Prático de Modelo de Negócio

⦁ Modelo de Negócio: Intraempreendedor

⦁ Modelo de Negócio: Audiência

⦁ A Ferramenta De Pesquisa De Mercado Do Modelo De Audiência

⦁ Como Competir Contra Grandes Marcas

⦁ Um Caso Prático do Modelo de Audiência

MÓDULO 5
Como utilizar Métricas para entender e crescer sua Empresa
Para saber se você está caminhando para o sucesso é preciso saber avaliar o desempenho da sua empresa. No módulo 5 você vai aprender quais métricas utilizar, como implementar elas, qual a melhor maneira de acompanhá-las e também como analisá-las.

⦁ Conheça O Seu Professor: Joao Vitor

⦁ Como Serão As Aulas

⦁ Motivos Para O Seu Negócio Dar Errado

⦁ O Que É O Product Market Fit (PMF)

⦁ Mensurando PMF Pela Retenção

⦁ Mensurando A Sua Retenção

⦁ Impacto Da Retenção Na Prática

⦁ Benchmark Para Retenção

⦁ Como Funciona O NPS (Net Promoter Score)

⦁ Transacional vs Relacional: Quando Medir O NPS

⦁ O Que É MHS (Must Have Score)

⦁ E Se Nenhuma Pesquisa De Satisfação Tiver Sido Feita? Faça isso!

 
MÓDULO 6
Estratégias de Growth Hacking
Você quer crescer, não é mesmo? Aqui você vai se impressionar com todas as técnicas sobre retenção e crescimento de clientes que iremos ensinar para você. Prepare-se.

⦁ O Que É O Product Channel Fit (PCF)

⦁ Componentes Do PCF

⦁ Encontrando O PCT

⦁ Canais De Tração

⦁ Escolhendo O Canal

⦁ Outra Abordagem: Framework MoSCoW

⦁ O Que Fazer Depois Da Seleção De Canais

⦁ Como Priorizar Suas Ideias De Growth

⦁ Cuidados Que Você Tomar

⦁ Último Insights

 
MÓDULO 7
Como Atrair, Engajar e Desenvolver Talentos
São as pessoas que fazem as empresas. Se você quer ter uma empresa de sucesso, você precisa de pessoas de sucesso. Aprenda aqui como atrair, engajar e desenvolver os maiores talentos do mercado. Não, não tem nada a ver com oferecer altos salários.

⦁ Conheça O Seu Professor: Ricardo Basaglia

⦁ Qual O Futuro Das Carreiras?

⦁ Qual É O Seu Monstro?

⦁ Como Fazer Recrutamento De Funcionários

⦁ Devo Contratar quem Tem Diploma ou Não?

⦁ Onboarding: Como Treinar O Seus Novos Funcionários

⦁ Como Manter Os Seus Melhores Funcionários

⦁ Insights: Como A Tecnologia Está Modificando Tudo Dentro Das Empresas

⦁ Como Potencializar Os Talentos Da Sua Empresa

⦁ Os Principais Erros Dos Líderes Brasileiros

⦁ Os Papeis Que Você Tem Que Exercer Como Empreendedor

⦁ Exercício Prático De Liderança

 
MÓDULO 8
Como Criar e Remunerar um Time de Sócios e Executivos
Provavelmente você não tem o know-how técnico de tudo o que precisa para construir um negócio. Não tem problema nenhum, vamos te ensinar como escolher sócios para serem seus parceiros. Além disso, você também vai aprender como remunerar não só esses sócios, mas também os seus funcionários.

⦁ Áreas Existentes Em Uma Empresa

⦁ Os Seus Funcionários Vão Se Espelhar Em Você

⦁ As Pessoas Fazem Uma Empresa E Não O Contrário

⦁ Como Montar Um Time

⦁ Como Tratar Sócios E Executivos

⦁ Como Remunerar Os Seus Altos Executivos

⦁ Pontos Importantíssimos Da Área Financeira Da Sua Empresa

 
MÓDULO 9
O que você Precisa ter para Encontrar e Negociar com Investidores
Você não precisa de investidores para começar a sua empresa. Isso te ensinamos no módulo 2. Mas você quer atrair os melhores investidores para fazer o seu negócio atingir grandes proporções. Por causa disso, vamos te ensinar como encontrar e negociar com investidores.

⦁ Onde Buscar Investidores?

⦁ Como Lidar Com Investidores

MÓDULO 10
Considerações Finais de Quem já Chegou Lá
Esse módulo irá abrir a sua mente para novas possibilidades e oportunidades. Prepare-se para ter insights com as ideias e pensamentos dos maiores empreendedores do Brasil.

⦁ Mercados Que Estão Em Crescimento

⦁ Profissionais Autônomos Necessitam De Empreendedores Criando Serviços E Produtos

⦁ O Mundo Atual Entrega Uma Infinidade De Dados, Alguém Precisa Tratar Isso Tudo.

⦁ Como Estabelecer Um Modelo De Partnership De Sucesso

⦁ O Balanced Scorecard

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