Remuneração estratégica e benefícios dessa prática

Remuneração estratégica e benefícios dessa prática

A remuneração estratégica é um tipo de prática bastante comum em empresas que procuram incentivar seus colaboradores.

Principalmente para vendedores, a remuneração estratégica é uma excelente estratégia. Você imagina o porquê?

Decerto que a estratégia da remuneração estratégica pode trazer vários benefícios para o seu empreendimento, uma vez que ao implementá-la você pode perceber melhorias em diversos setores.

Produtividade, engajamento, resultados…

Certamente as vantagens são incontáveis.

O que é a remuneração estratégica


De forma geral, esse mecanismo acontece quando uma empresa incentiva seus colaboradores financeiramente a partir do seu desempenho e performance no exercício de suas atividades.

Além disso, também preciso dizer que esse tipo de bonificação varia muito de negócio para negócio.

Isto é, a sua empresa pode ter uma política diferente de outras.

Mas não confunda!

Essas formas de remuneração são diferentes do salário, e outros benefícios assegurados pela lei ao empregado.

Dessa forma, vale-transporte, alimentação e até convênios de saúde não podem ser vistos como exemplos de remuneração estratégica.

Você vai receber tudo isso independente da sua performance, entendeu?

Organização desse benefício

A saber, esse benefício pode aparecer através de três formas principais:

  • Através de gratificações
  • Por meio de comissões
  • Ou de participação nos lucros

Nesse sentido, a comissão é habitual, então você pode ou não receber a partir de algo periódico, como a sua performance no mês no alcance de metas estabelecidas pelo gestor.

Já as gratificações são mais pontuais.

Elas acontecem quando algo específico acontece.

Por fim, falando agora da participação nos lucros, é interessante saber que esse é um benefício proporcional que é entregue aos funcionários, considerando-se os rendimentos do negócio em um estipulado período de tempo.

Apesar de ser regulamentado, ele não é obrigatório.

Mas esteja certo que ele pode contribuir substancialmente para que o grau de satisfação dos seus colaboradores aumente.

Nesse sentido, também é útil saber que de acordo com a CLT não existe um limite para premiar.

Só que todos os valores devem estar pontuados na sua folha de pagamento.

Depois de tudo isso, você deve estar se perguntando sobre as vantagens de adotar políticas desse tipo no seu negócio.

Benefícios de implementar essa estratégia

Como eu disse anteriormente, existem várias vantagens em premiar seus colaboradores à medida em que realizam um bom trabalho.

Sem dúvidas, sua equipe vai se sentir mais valorizada e assim estará mais disposta e confiante em colaborar com o crescimento da empresa.

Funcionários confiantes e felizes trabalham melhor, não tem jeito.

Ademais, é mais fácil reter talentos assim.

Os níveis de turnover também diminuem e a reputação do seu empreendimento melhora para o mercado.

Em outras palavras, os melhores irão querer trabalhar ao seu lado.

E aí, acha que a política de remuneração estratégica pode ser útil para o seu caso?

Estamos torcendo que sim! Conte sempre conosco.

Até mais.

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