Quadro de funcionários – Qual sua importância?

Quadro de funcionários - Qual sua importância?

Há quem diga que uma das maiores virtudes do empreendedor é o relacionamento pessoal, afinal, muitos deles diariamente lidam com um quadro de funcionários bastante diversificado.

O quadro de funcionários é um dos pilares mais importantes de uma empresa, pois não há como construir algo que agregue valor ao mundo, sem pessoas comprometidas trabalhando por isso.

De qualquer forma, sabemos que o conjunto de colaboradores é o que caracteriza o quadro de funcionários.

Assim, entendemos que o primeiro passo para estruturar uma empresa, é a construção de uma verdadeira equipe.

Mas como podemos construir uma equipe de profissionais qualificados que possam caminhar junto conosco ao longo do tempo?

Inegavelmente isso é um processo, mas você vai conseguir isso conhecendo sobre relacionamento e pessoas.

No entanto, também é bacana entender a importância da cultura organizacional na construção de uma equipe.

A Cultura organizacional

Talvez seja a parte mais difícil, porém a mais importante.

Isso deve receber sua atenção na estruturação do negócio.

A cultura organizacional é definida como um conjunto de hábitos, costumes, ações e crenças que permeiam o ambiente de trabalho e que auxiliam na organização da equipe.

Os três pilares, são:

  • Missão
  • Visão
  • Valores

De forma resumida:

  1. A missão é o propósito da equipe/empresa.
  2. A visão é a direção que será traçada durante a jornada.
  3. E os valores, são os princípios que fomentam os profissionais.

Agora pense em um contexto em que as pessoas consigam captar a cultura da empresa e aplicá-la.

Garantimos que você não estará montando somente um quadro de funcionário, e sim, uma equipe capaz de fazer qualquer coisa.

Afinal, um ambiente assim é transformador.

Agora que você já entendeu esse conceito, retornemos aos pontos sobre relacionamento e pessoas.

Experiências

Uma excelente maneira de criar um ambiente cooperativo e qualificado é utilizando das próprias experiências dos colaboradores.

Isso é possível pois durante a jornada de cada um, muitos vão se desenvolvendo, e construindo novas formas de ver o mundo.

Assim, na medida em que as pessoas vão se relacionando, e trocando experiências, acabam por criar novos conhecimentos.

Em outras palavras, o produto do relacionamento pessoal é o crescimento exponencial do todo.

É fazer 1 +1 ser igual a 3.

Como montar um quadro de funcionários?

Não há uma fórmula mágica para isso, mas a dica é buscar encontrar profissionais com características complementares.

Busque profissionais qualificados e técnicos em alguma demanda pontual.

E em outra ponta, traga colaboradores que consigam se relacionar, e exercer um papel de liderança.

Afinal, não há como montar um quebra cabeça com peças repetidas.

É preciso utilizar peças que se completem.

Mas caso você esteja procurando um passo a passo para seguir e aplicar ao seu negócio e assim montar um quadro de funcionários qualificados, aqui vai:

  • Alinhamento de competências
  • Recrutamento
  • Seleção

Antes de mais nada, busque ir onde as pessoas que você acredita terem o perfil deseja estão.

Ou seja, vá em eventos, feiras, palestras e busque pessoas que tenham um alinhamento de competências, como pessoas skills e competência técnicas.

Em segundo plano, filtre essas pessoas através de um recrutamento, para que assim você crie um relacionamento com elas.

Por fim, selecione aquelas que você acredita que irão agregar ao seu propósito.

Depois disso, busque acompanhar o dia a dia dessas pessoas, de modo a sempre criar um ambiente que seja confortável e prazeroso a todos.

Alguns gestores até se utilizam da classificação de colaboradores, a fim de criar uma cultura de feedback e reconhecimento dos seus profissionais.

Veja que sua empresa deve ter bons profissionais em todas as áreas.

Espero que você tenha gostado desse artigo e que a partir disso estruture um quadro de funcionários que melhorem seu negócio.

Conte sempre conosco.

Forte abraço e até mais!

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