Planejamento estratégico- O que é e como implementar

Planejamento estratégico- O que é e como implementar

Antes de mais nada, você já ouviu falar de planejamento estratégico?

Planejar estrategicamente tem ajudado muitos gestores e líderes a programar o futuro de seus negócios e ter resultados mais previsíveis e satisfatórios.

Um planejamento estratégico é um mecanismo utilizado para fins administrativos em que se produz métodos capazes de atingir determinado propósito.

E esse propósito varia de caso para caso.

Aliás, permita-me perguntar, qual seria o seu?

Além disso, só a título de curiosidade, isso pode ser feito de forma anual, pensando ou não a longo prazo.

Decerto é possível encontrar planejamentos até mensais.

Mas antes de implementar esse tipo de estratégia na sua empresa, é necessário se fazer algumas perguntas.

Entendendo o planejamento estratégico

Os questionamentos que você precisa se fazer são esses:

  1. Em que patamar seu negócio está?
  2. Onde você quer que a sua empresa chegue?
  3. Como você vai agir para atingir seu objetivo?

Primeiramente, depois de ler essas perguntas, fica claro que para montar um planejamento estratégico, é muito importante saber em que lugar se deseja chegar.

A saber, esse é o primeiro passo.

Nem todos os caminhos servem, ou devem servir para você.

Então, pense.

Qual é a posição da sua empresa atualmente no mercado?

Igualmente reflita sobre o seu maior propósito e estipule um prazo para realizá-lo.

Isto é, em quanto tempo a sua empresa conseguirá fazer o que você espera que ela faça?

Lembre-se de ter metas realistas.

Posteriormente, pergunte-se sobre o que precisa ser feito para que você tenha sucesso, e do que precisa.

Contudo, caso você esteja em dúvida em algum desses pontos, você pode se utilizar de alguns elementos para ajudar a elucidar suas respostas:

  • Valores e missão do negócio
  • O que você espera do futuro
  • Análise SWOT

Como fazer um planejamento estratégico

Primordialmente, você deve detectar o que precisa ser revisto e mudado na sua empresa.

Esse precisa ser o ponto de partida.

Converse com seus funcionários, faça pesquisa entre os seus consumidores… tudo isso é válido.

O importante mesmo é encontrar os problemas.

Depois de encontrá-los, é hora de partir para o plano de ação do planejamento estratégico, ou planos.

Então, depois de prepará-lo, analisando muito bem o que precisa ser feito, você deve divulgar para todos os membros do time.

Nesse hiato, a colaboração, a comunicação e a transparência fazem muita diferença.

É preciso que todos da empresa estejam alinhados e buscando os mesmos objetivos.

Finalmente, chega o momento de acompanhar a implementação do plano de ação.

Agora, estar perto dos seus colaboradores, analisando de perto o cumprimento de metas, e as dificuldades encontradas, é uma das etapas mais importantes desse processo.

Visto que planejar estrategicamente é fundamental para precipitar riscos e tornar resoluções mais acertadas, esperamos que o texto tenha te ajudado a compreender melhor o tópico de planejamento estratégico.

Estamos sempre aqui para caminhar ao seu lado rumo ao desenvolvimento.

Até a próxima.

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