Liderança situacional potencializando o desenvolvimento

Liderança situacional potencializando o desenvolvimento

A saber, existem diferentes tipos de líderes, e as pessoas podem se identificar com vários modelos. Hoje quero falar mais diretamente sobre a liderança situacional e como ela pode te fazer um líder melhor.

Como você já deve ter lido por aqui, nem todo gestor é um bom líder, e é por isso que procurar desenvolver sua liderança situacional é tão importante.

Mas antes de qualquer coisa, deixe que eu esclareça que liderança situacional é um tipo de conduta em que a pessoa consegue se adaptar em diferentes contextos e situações.

Nesse sentido, é válido ressaltar a necessidade de líderes com essa característica.

Isso porque a partir do instante que você consegue moldar o seu comportamento, é mais simples encarar as situações difíceis, e trabalhar para encontrar soluções.

Sem dúvidas essa habilidade torna a sua liderança mais eficaz, ao passo que você consegue transitar por diferentes cenários, independente da sua natureza.

O que é ser um bom líder?

Poderia escrever uma centena de características que fazem de alguém um líder melhor, contudo, acho que o mais importante é ressaltar que líderes não são heróis, nem podem ser vistos dessa maneira.

Dessa maneira, saiba que você será um verdadeiro líder no momento em que sempre procurar desenvolver aspectos que sejam capazes de influenciar alguém de um jeito bom.

Inegavelmente você vai passar por maus bocados ao decidir por isso.

Sério! Não pense que será fácil em nenhum momento.

Mas tenha certeza que a possibilidade de colher frutos positivos vale todo o esforço.

Simon Sinek, um teórico que eu admiro muito, disse certa vez que indivíduos com essa habilidade bem desenvolvida conseguem passar segurança para os seus colaboradores.

Em outras palavras, é ele quem diz como o negócio deve funcionar, e como a equipe precisa agir.

Ou seja, se você quer ser um verdadeiro líder, deve adequar a sua forma de gerir as pessoas que estão com você.

É sobre isso que trata a liderança situacional.

Liderança situacional: Por que você deve procurar desenvolvê-la?

Antes de responder a pergunta proposta acima, preciso que você esteja ciente de algo muito importante que faz parte desse modelo: não existe modelo de liderança melhor do que outro.

Assim, quando você é um líder situacional deve conseguir exercer diferentes tipos de influência, a depender da situação que estiver enfrentando.

Veja bem, vivemos em um mundo muito complexo que abriga centenas de pessoas tão complexas quanto.

É loucura gerenciar todas as situações de uma única forma.

Sob essa perspectiva, você precisa ser flexível, pois só assim vai conseguir ter bons resultados ao lado do seu time.

Vertentes do modelo

Ademais, existem diferentes maneiras de exercer esse tipo de influência.

Só para ilustrar, eles são evidenciados em quadrantes.

Vou te explicar resumidamente cada um deles!

  1. Primeiro quadrante: significa direcionamento. Isto é, você precisa ensinar seus liderados a realizar a tarefa requisitada.
  2. Segundo quadrante: nesse momento, você deve supervisionar o que seus liderados precisavam fazer, a fim de orientá-los da melhor maneira possível.
  3. Terceiro quadrante: da mesma forma que você precisa direcionar e orientar, também deve incentivar aqueles a quem lidera.
  4. Quarto quadrante: depois de todo processo, você pode delegar tarefas, e dar autonomia ao seu time.

Tomara que a partir de agora o tópico de liderança situacional tenha ficado mais claro.

E não se esqueça: conte sempre com o ADF para se desenvolver.

Até logo.

 

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