Gestão de estoque – Conceito e importância

Gestão de estoque - Conceito e importância

Você sabe o motivo pelo qual a maioria das empresas precisam de uma gestão de estoque eficiente?

A saber, a gestão de estoque de um negócio que trabalhe com venda e distribuição de produtos é um dos setores mais importantes do empreendimento.

Isso acontece porque a gestão de estoque é o mecanismo que torna possível planejar e controlar a administração das suas mercadorias de forma mais rápida e eficiente.

Sem esse panorama ficaria difícil organizar o que você tem, e saber o que precisa adquirir para atender seus clientes.

Benefícios da gestão de estoque

Sem dúvidas, através da boa gestão do seu estoque, você vai conseguir observar uma série de ganhos e benefícios no seu negócio.

Dentre os quais estão:

  • A possibilidade de economizar dinheiro e aumentar a sua produtividade.
  • Usar melhor o tempo disponível, uma vez que comprar e vender será mais simples.
  • Vai aumentar a proteção das suas mercadorias.
  • Será mais fácil negociar com os seus fornecedores.

Como realizar esse modelo de gestão

Antes de qualquer coisa, é bom deixar claro que não existe receita de bolo para conseguir gerenciar estoques de maneira satisfatórias.

Como tudo na vida, e na jornada empreendedora, você vai ter que suar e se dedicar bastante.

No entanto, é bem verdade que você pode utilizar algumas estratégias para facilitar a sua administração no seu negócio.

O primeiro deles é o método do preço específico.

A saber, você pode usar essa tática quando observar que é possível saber o preço de cada um dos produtos que estão armazenados.

Em suma, o processo é simples.

À medida que você sabe qual é o valor de cada mercadoria, é só somar tudo e encontrar o valor final.

Contudo essa não é uma estratégia eficaz para o setor de varejo, uma vez que existem muitos produtos nesse tipo de mercado.

Por outro lado, outros métodos que podem ser utilizados por você são:

  • UEPS: Vendem-se os produtos mais novos primeiro.
  • Curva ABC: Nesse modelo você precisa classificar suas mercadorias em grupos de relevância, e até de preço.
  • PEPS: Aqui vendem-se os produtos mais antigos, o que evita a venda de itens fora do prazo de validade.
  • Custo médio
  • Custo a Preço de Venda

O que envolve os processos de suprimentos

De maneira geral, processos de suprimentos envolvem decisões muito importantes para o empreendedor.

Assim, não é apenas necessário entender o que deve ser suprido, mas também é fundamental conhecer a quantidade necessária do produto em questão, e o momento certo de fazer isso.

É nisso principalmente que uma boa gestão de estoque se diferencia.

Ao passo que o nível de serviço é otimizado, a eficiência operacional é elevada.

Dessa forma, os custos acabam sendo reduzidos.

E aí, como você acredita que um empreendedor do ramo pode melhorar ainda mais sua gestão de estoque?

Conta para a gente!

Também não esquece que sempre pode contar com a nossa equipe para crescer, e tentar melhorar seus projetos.

Até a próxima.

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