Coo: Descubra o que é, e qual o momento de contratar

Coo: Descubra o que é, e qual o momento de contratar

Antes de tudo, me permita esclarecer: COO é uma profissão negligenciada por algumas pessoas, mas ainda assim é muito importante.

Você sabe o que isso significa? Isto é, imagina o que a presença de um COO na sua equipe poderia implicar nos resultados do seu negócio?

Primeiramente é interessante saber que o COO se refere ao diretor de operações, ou seja, o braço direito do ceo da empresa.

Além disso, também é um substituto perfeito para o ceo, já que convive com ele todos os dias e acompanha todos os processos necessários para a boa gestão do negócio.

Diante da importância desse cargo, você já parou para pensar sobre qual é o momento certo de contratar alguém para desempenhar essa função?

Quando contratar um COO

A princípio, se estiver no início do seu negócio, você não precisa contratar ninguém para implementar operações.

Esse precisa ser o seu papel.

Depois de mais ou menos três anos, dependendo de como as coisas estejam fluindo, você pode pensar em contar com ajuda.

Todavia não se esqueça: o início da trajetória, os nãos, gastar sola de sapato correndo atrás de potenciais clientes…isso é para você.

Quando o modelo estiver funcionando, e você perceber que a tríade: finanças, marketing e vendas estiver finalmente organizada, e em sincronia, chegou o momento de contratar alguém.

Caso contrário, você pode perder muito tempo com elementos que não deveriam demandar tanto a sua atenção.

Além disso, você corre um risco imenso de ficar atarefado demais e desatentar para atividades importantes.

Assim, delegue e tenha um executivo chefe de operações quando chegar a hora.

Nesse meio tempo, ele irá trabalhar para atingir os objetivos e planos que você irá delimitar como ceo.

Quais a sua importância?

As funções de um COO estão centralizadas na execução de metas e implementação de projetos já previstos.

Nesse sentido, ele pode desempenhar muitas tarefas, tais como:

  • Efetivar o programa tático da organização
  • Gerenciar diversas equipes dentro da empresa
  • Fornecer auxílio e sugestões ao ceo
  • Encarregar-se da qualidade das mercadorias e serviços
  • Esforçar-se para alcançar alvos

Quais são as características para desempenhar essa função?

Inegavelmente existem algumas habilidades que são muitos interessantes para alguém que deseja ter esse cargo.

Entretanto, deixe-me lembrá-lo de algo: tudo pode ser aprendido nessa vida.

Então se verdadeiramente quer estar lado a lado de um ceo, resolvendo todo tipo de problemas e atingindo metas, saiba que você consegue.

Basta primeiramente querer e acreditar em você.

Mas vamos as características…

Em primeiro lugar, você vai precisar ser bom em resolver problemas, e lidar bem com pressão.

Além disso, precisa ter um bom relacionamento o ceo da sua empresa, afinal vocês estarão juntos todos os dias, serão parceiros.

Finalmente, é essencial que você procure desenvolver a sua liderança cotidianamente.

Um COO precisa ser um bom líder para seus companheiros, e a busca constante por essa habilidade certamente faz toda a diferença na obtenção de bons resultados.

Nós do Além da Facul estamos sempre disponíveis para te ajudar na consolidação dos seus sonhos e projetos.

Até a próxima.

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