Como o clima organizacional pode afetar o seu negócio

Como o clima organizacional pode afetar o seu negócio

Quantas horas por dia você dedica ao trabalho? Imagino que várias, certo? Vamos supor que sim. Assim como você, muitas pessoas vivem dessa maneira, e por causa disso, fatores como o clima organizacional são cada dia mais importantes.

Antes de tudo, entretanto, é bom que você entenda que o clima organizacional é um conceito construído e formado pelos funcionários de um negócio.

Por definição, clima organizacional é o grupo de características que podem ser medidas no interior de uma empresa e notadas pelos colaboradores.

Além disso, esses atributos podem influir na forma que as pessoas se comportam, e isso influencia completamente a cultura organizacional de um negócio.

Assim sendo, você há de concordar que esse fator está diretamente relacionado aos graus de produtividade dos funcionários.

Afinal, quando um colaborador não está motivado, dificilmente ele trabalha bem de forma a entregar resultados.

Assim sendo, realizar pesquisas no interior da sua empresa para avaliar os graus de satisfação, convivência entre os funcionários e moldes de gestão são essenciais para ter um negócio saudável.

Benefícios de ter um clima organizacional positivo

Você ainda tem dúvidas de que manter um clima organizacional positivo no seu negócio só causará benefícios a cultura empresarial da sua empresa?

Então confira as vantagens a seguir.

O espaço:

  • Será um lugar em que os colaboradores vão se sentir reconhecidos, e aptos em colaborar
  • Terá melhores resultados
  • Será propício a criatividade

Você faz ideia de como incentivar esse mecanismo no seu empreendimento?

Não tem tanta certeza?

Tudo bem…

Podemos te ajudar com isso.

Primeiramente, você precisa começar com comunicação; isso não é apenas importante em certos aspectos, é fundamental desde o começo.

Pelo contrário, você nunca vai saber onde as mudanças precisam ser feitas.

Aqui entra mais uma vez a necessidade de realizar testes periódicos de satisfação.

Anotado?

Papel da liderança

Nesse sentido, a liderança também desempenha uma função basilar na construção desse aspecto da cultura empresarial de uma companhia.

Por conseguinte, é muito importante ter líderes fortes, colaborativos, empáticos e vulneráveis, que assumam erros, peçam ajuda, creditem e elogiem quando for o caso.

Você já teve algum gestor que não sentia que podia contar?

Alguém que não fazia jus ao papel de líder?

Não apenas não fornecia bons feedbacks, mas cobrava indevidamente, não estava atento ao desenvolvimento da equipe, dentre outras coisas?

Tudo isso contribui para que a insatisfação tome conta de um time.

Portanto, seja ativo no desenvolvimento da sua liderança.

Mesmo que não seja fácil para você, se esforce para melhorar nos aspectos que você falha como a sua equipe.

Diante disso, seja transparente, reconheça o trabalho de cada um dos seus colaboradores, e forneça condições para que todos possam trabalhar e se desenvolver.

Dessa forma, seus resultados certamente vão ser melhores.

Me diz, gostou das dicas sobre clima organizacional?

Esteja certo que estamos aqui para o que der e vier.

Até a próxima.

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